DmitrySaksonov

Aquele primeiro trabalho definiu o padrão que ele segue até hoje: enxergar o objetivo, transformar o desejo em trabalho, reunir pessoas, conquistar e passar ao próximo nível. Aos dezessete anos comandava uma equipe de obra de cerca de quarenta pessoas. Aos dezenove pegou dinheiro emprestado com uma tia e abriu a própria funilaria, permanecendo no setor automotivo até 2016 — atravessando um incêndio, contratos de aluguel perdidos, conflitos e fiscalizações. Ele chama essa década de sua escola de responsabilidade.

Uma operação malsucedida de compra e venda de carros em 2014 lhe deixou dívidas que levaram dois anos para serem quitadas. Em vez de desaparecer, ele e os sócios trabalharam dias, noites e fins de semana até encerrar cada compromisso. A lição ficou: um negócio não é apenas o que você ganha, é também o que você deve — a credores, a clientes e à própria equipe.

A partir de 2016 migrou para a infraestrutura de computação de alto desempenho e, após um período difícil e publicamente contestado entre 2018 e 2020, recomeçou com o pequeno círculo de pessoas que ficaram. Em 2022 a equipe girou da infraestrutura física para software, IA e produtos digitais — e fechou seu primeiro grande contrato de software em Dubai, depois de uma reunião de três horas prevista para quinze minutos.

A virada para o esporte veio pelas pessoas, não pelos mercados. Na África e depois nas favelas do Brasil, Saksonov viu adolescentes para quem o futebol não é entretenimento, mas a única saída da pobreza. Foi ali que nasceu a ideia central de seu ecossistema esportivo: um atleta é uma startup. Assim como um fundador precisa de um investidor no início, um jovem jogador precisa de alguém que acredite antes do sistema — com recursos, infraestrutura e regras transparentes.

Em fevereiro de 2024 o projeto foi apresentado em Dubai, na Coca-Cola Arena, para mais de 16 mil pessoas. Veio um crescimento acelerado e, depois, uma crise dolorosa: o financiamento parou, os salários atrasaram e a equipe encolheu de cerca de 1.500 pessoas para um núcleo de aproximadamente 270. Saksonov reconhece o descompasso de caixa e a reestruturação tardia, e descreve o período como um renascimento gerencial: menos frentes, um núcleo mais forte e foco na plataforma de torcedores Arena e na infraestrutura ATLETA.

Hoje a ATOM Group reúne o JGGL, uma rede social com IA disponível em iOS e Android; a ATLETA, infraestrutura digital para a indústria do esporte; uma divisão esportiva com academias de futebol no Brasil e hardware XR; a IMBA Music, selo para artistas independentes e de IA; e o ARTEKI Studio, estúdio de animação com IA de ciclo completo. Em outubro de 2026 o grupo realiza em Minsk a ATOM GLOBAL AI EXPO, uma das maiores feiras de inteligência artificial da Europa.